人 力 资 源

         公司以企业战略目的为起点，以员工生长为落脚点，尊重员工人格和尊严，为种种人才做事创业搭建平台，提供生长空间，增进企业战略实现和员工小我私家生长。

公司现有职工1400余人，其中，工程手艺职员300余人，高级工程师及以上职称50余人。近年来，通过引进5名手艺专家和3名博士后，为公司的手艺立异和科学生长提供了有力支持。

职业生长：公司重视增强三支人才步队建设，建设了蹊径式的人才作育机制和多渠道的生长通道，一直提升员工的岗位胜任力，增进员工职业生长。员工岗位提升品级分为治理、手艺、操作三条序列：

1、治理序列：从科员到公司正职共分为14个级别。

2、手艺岗位，从手艺员到专家首席工程师共分为11个级别。

3、操作岗位，从初级工到首席技师共分为12个级别，辅助岗位从初级工到一级技师共分为8个级别。

培训提升：培训是员工最大的福利，公司很是重视员工的培训学习和生长，推行员工职业生涯设计，为员工的能力提升与职业生长建设平台。公司构建了以企业三级培训开发为主和员工自主开发相团结的培训机制，主要包括新员工入职培训、手艺提升培训、转岗培训、治理培训等。

薪酬福利：公司具有完整、规范的薪酬治理系统，激励和调发动工事情起劲性和创立性。实验岗位绩效为主的人为分派系统，充分体现岗位品级、岗位价值和业绩价值，一定员工能力，掘客员工潜能，明确生长空间，勉励员工多劳多得、能者多得。

公司为员工治理有养老、失业、医疗（含大病医疗）、生育、工伤包管及住房公积金。

公司为员工发放劳保用品和餐补、交通津贴。为员工提供公寓住宿、免费班车、体育运动场合、图书馆等设施，最大限度地知足员工事情生涯需求。

市场的竞争是手艺的竞争，手艺的竞争就是人才的竞争。公司通过吸纳引进紧缺人才和社会精英、在职研究生教育、出国培训等形式，作育自己的手艺步队
；通过与高校、科研院所横向相助，一直提升公司科研能力，形成了一支手艺实力雄厚的科研手艺步队。

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