为进一步弘扬工匠精神，营造“学手艺 练手艺 比手艺”的良勤学习气氛，克日，西煤机公司举行首届数控加工手艺大赛，来自机加工车间的75名选手参赛
。本次角逐以数控车工、数控铣工岗位能力要求为基础，审核磨练参赛选手对响应质料零件加工的手艺水平
。角逐分为理论和实操两部分，包括数控车、数控铣两个项目
。经由理论知识的审核选拔，两个项目各有12名员工进入实操角逐环节
。参赛选手凭证图纸和手艺要求，完成工艺制订、数控编程、刀具选择和装置、加工丈量等内容
。经由强烈角逐，机加二分公司王栋获得车工组冠军，机加一分公司王福光获得铣工组冠军
。本次角逐将“学、练、赛”融为一体，充分引发了宽大职工学手艺、比手艺、创一流的热情，展示了宽大职工在推动企业高质量生长新征程上争当主力军的刻意和信心
。西煤机公司将以本次手艺大赛为起点，聚焦职工手艺水平提升，扩大竞赛笼罩面、提高加入度，相继开展各工种手艺交锋，在“比”中找出差别，在“学”中补齐短板，在“赶”中干出实效，作育出更多顺应新质生产力的高手艺、高素质人才，为公司高质量生长提供强有力的人才包管
。（貟格娥 吴育波）

克日，“基于矿鸿操作系统的采掘装备智能化控制手艺研究及应用”子项目“基于矿鸿的采煤机监控系统研发及应用”项目，在西煤机公司总装配车间的亚美大宁1990机组应用，现场调试乐成
。项目组成员与内外科研团队团结攻关，乐成攻克智能控制、近场通讯、操作系统研发等领域的先进手艺
。在立异探索中，完成了基于矿鸿模组及矿鸿操作系统的应用软件开发、软件测试以及软件优化事情，在手艺攻坚下，完成硬件开发和矿鸿系统适配
。在一连试验攻关后，圆满完成矿鸿软硬件装备与采煤机联调测试
。该项目基于矿鸿的采煤机控制系统软硬件研究，构建基于物联网系统架构的综采事人情控制手艺系统，形成一套具有自主知识产权的基于矿鸿的采煤机控制系统焦点装备和生态链，为煤机装备智能化生长筑牢清静坚实的手艺包管

；诳蠛璧牟擅夯嗫叵低车难蟹⒓坝τ，彰显了西煤机公司一连提升自主立异水平，标记着企业具备自主开发矿鸿系统的能力，产品具备矿鸿适配功效，推动了煤机装备自主、智能、高效、清静生长
。（刘俊锋）

继天下首套护盾式智能掘进机械人系统在小保当矿业公司乐成应用并获得客户高度认可后，西煤机公司自主研发EJM300/4-2纵轴快掘成套项目在陕煤张家峁矿业有限公司乐成应用、再创佳绩！西煤机公司自主研发EJM300/4-2纵轴快掘成套项目由掘锚一体机、尊龙凯时人生就是博用锚杆转载机组、智能转运一体机、智能自移机尾及智能集中控制系统组成
。该套装备2024年5月份用于张家峁尊龙凯时人生就是博2208胶运顺槽掘进，阻止上月尾，月进尺抵达1006米，日进尺突破47米，单班最快进尺30米，知足了客户智能快速掘进需求，获得了使用客户的高度认可，也为西煤机公司智能快掘装备的优化再升级打下坚实的基础
。近年来，西煤机公司凭证“智能引领、采掘并行”的战略生长偏向，高度重视掘进类产品的研发升级事情，研发职员一直深入差别地质条件井下事情现场学习，周全升级优化现有掘进类产品，使得掘进类产品在井下现场顺应性和质量稳固方面取得了很大前进，一直获得客户的高度认可！ （张小勇）

克日，第七届陕西省国有企业职工手艺大赛圆满完成各项赛程
。西煤机机加二分公司耿成晓、王栋、王峰刚3名职工代表陕煤集团加入数控车工项目决赛，以优异效果助力陕煤集团赢得整体铜奖
。手艺人才是企业人才步队的主要组成部分，是支持企业高质量生长的主要实力
。近年来，西煤机公司在手艺人才步队建设方面一连发力，通过手艺巨匠事情室发动引领、师带徒事情室孵化、手艺交锋以赛代练、精英工匠专项作育等方法，拓宽生长渠道，搭建提升平台，营造重视手艺、学习手艺、尊重手艺人才的优异气氛，为打造具有国际竞争力的高端煤机装备领军企业夯实人才基本
。据悉，陕西省国有企业职工手艺大赛为省级一类竞赛，已乐成举行六届，赛事规格高、竞赛项目多、手艺水平高，是我省影响力最普遍的国有企业综合性职业手艺大赛
。本届大赛以“陕西制造 秦匠继续”为主题，由省国资委和省人社厅主理，对标国赛标准，约请了国家级高水平团队执裁，来自驻陕央企、省属企业和地市国企的22支代表队、127位选手睁开角逐
。（王维）

7月18日，西煤机公司召开专题会转达学习陕煤集团半年岁情会暨2023年度目的责任审核转达会聚会精神、西安重装上半年岁情会聚会精神
。西煤机公司党委书记、董事长车万里转达了陕煤集团上半年岁情会暨2023年度目的责任审核转达会聚会精神并揭晓讲话
；党委副书记刘冰主持并转达了重装集团2024年半年岁情会聚会精神
。就贯彻落实聚会精神，车万里强调，一要统一头脑，凝聚共识，让聚会精神在公司各处“生根”，高度重视陕煤集团、重装集团以及西煤机公司半年岁情聚会精神的转达和学习，掌握“五个坚持、五个新台阶”的事情要求和“八个精准发力”的事情安排焦点要领，坚持“八个聚焦”，用好“四种谋划理念”，围绕西煤机公司“效率效能提升年”安排要求，形成上下同心、共促生长的生动时势，冲刺三季度，决战四序度
。二要转变看法，提高效能，让聚会精神在公司各处“抽芽”，以本次专题会为契机，增强拼位、进位、争先意识，进一步解放头脑、改变作风，牢靠树立
；馐逗偷紫咄纺，一直提高自身主观能动性、事情创立性和内部协同性，捉住一切机缘，汇聚一切实力，坚定不移推动西煤机公司实现谋划新突破、质效再提升
。三要明晰重点，勇猛拼搏，让聚会精神在公司各处“效果”，以科学的头脑要领，扎实的事情态度，优良的事情作风，围绕市场营销、降本增效、科技立异、工艺提升、质量管控以及清静生产等方面重点事情一连发力，为打造具有国际竞争力的高端煤机装备领军企业孝顺新的更鼎实力
。西煤机公司班子成员、总司理助理、各部分党政认真人加入聚会
。（段小虎 鲁涛）

7月8日，西煤机公司召开2024年上半年经济运行剖析会
。西煤机公司党委书记、董事长车万里出席聚会并讲话，党委副书记、总司理张鹏主持聚会
。西煤机公司向导、各单位党政认真人及相关职员加入聚会

；嵘，西煤机公司财务总监夏旭东作了上半年经济运行剖析报告
。在剖析总结上半年生产谋划事情后，产品设计研究院、生产手艺部、物资供应公司、物流中心围绕年度重点事情安排，简要汇报了上半年重点事情开展情形，查找事情中的缺乏并提出下一步刷新步伐
。就做好下半年重点事情，车万里要求，一是总结效果，认清形势，进一步增添向好生长的信心
。上半年，西煤机公司周全贯彻落实陕煤集团和西安重装决议安排，着力推进市场营销、科技立异、品质提升、降本增效、企业刷新、党的建设等各项事情，泛起出“稳中有进、稳中有固、质效提升”的优异态势
。二是剖析缺乏，填补短板，进一步坚持自我刷新的恒心
。西煤机公司知足用户需求的能力一直提高，但仍要扎实精准地解决好一些详细问题，以自身事情简直定性来应对市场转变的不确定性
。三是精准施策，提高效能，进一步加大攻坚克难的刻意
。打造西煤机焦点竞争力，在日益强烈的市场竞争中突破逆境，抢占先机，赢得自动
。在事情中打造并用好“六个力”，既用好市场开拓力，作育市场的敏锐度和洞察力，提高职员综合素质和自身能力，强化售后效劳质效和水平
；用好新质生产力，注重科技立异和工业立异对接，增强产品生产工艺水平，增强产品质量管控力度
；用好清静包管力，健全完善清静治理系统，重视清静检查和隐患排查，增强清静培训和宣布道育
；用好内部治理力，紧盯国企刷新深化步伐，推行市场化选人用人机制，常态化实验降本增效事情
；离不开人才支持力，加大人才引进力度，打造人才作育新模式，营造优异的人才生长情形
；用好党建引领力，强化头脑政治引领，注重干步队伍建设，夯实清廉国企建设基本
。张鹏在总结聚会时要求，一是比照聚会要求，做到闻一知十，将头脑和行动统一到公司的决议安排上来，明晰下半年岁情的主攻偏向和着力重点，全力以赴交出一份年度“及格答卷”
。二是锚定目的使命，做到心中有底，牢牢围绕高质量生长主线，以深化刷新为突破，以提质增效为焦点，周全加速内源性立异，聚焦整年目的不摇动，奋力实现整年目的使命
。三是明确短板弱项，做到有的放矢，抓好目今的事情，发力偏向是落实好“六个力”重点事情，推动各项事情上下协同、落地收效
。（李思远）

7月8日，西煤机公司召开2024年上半年科技、营销、质量事情总结会
。西煤机公司向导、各单位党政认真人及相关部分营业职员加入聚会

；嵘，产品设计研究院、工艺研究所、营销总公司、质量治理部辨别汇报了2024年上半年部分事情开展情形及下半年岁情妄想，分担向导依次安排安排下半年重点事情

＞刍岵榘诒４嫖侍，理清事情思绪，为开展下半年岁情指明晰偏向
。西煤机公司党委书记、董事长车万里指出，本次聚会既是对上半年生产谋划事情的周全回首，也是应对强烈市场竞争群策群力的事情交流会，更是统一头脑、奋力推动生长的发动会
。就谋划开展下半年岁情，车万里强调三点意见，一是科技立异再发力，要坚持科技立异，抓紧重点项目，高质量完成科研项目，要抓好一连刷新，从点滴做起，解决问题、补足短板，要落实降本增效，重视设计选型和历程工艺，挖掘手艺治理潜力，进一步提质增效
。二是市场开拓再发力，坚定生长信心，起劲应对市场挑战，牢靠优化运行质量
；优化营销战略，增强客户依赖度
；深化效劳意识，实现差别化营销
；强化危害治理，一连增强管控
；提升营销能力，增强责任心和执行力
。三是质量提升再发力，一连承继“三不、四不放过”的质量原则，从打好适用性子量基础、建好手艺性子量纲要、做好切合性子量包管三方面入手，落实主体责任，严把质量关口，着力提高产品质量
。西煤机公司党委副书记、总司理张鹏在总结聚会时要求，各部分要迅速组织转达聚会精神，认真学习钻研，深刻掌握体会，坚决抓好聚会精神贯彻落实，切实把宽大干部职工的头脑与行动、智慧与实力统一到西煤机公司决议安排上来，奋力开创西煤机高质量生长新时势，为打造具有国际竞争力的高端煤机装备领军企业作出新的更大孝顺
。ɡ钏荚叮

7月6日，2024增材再制造手艺与应用论坛在西安盛大召开，西煤机公司受邀加入
。公司党委书记、董事长车万里向相关单位先容，西煤机公司是陕煤集团装备制造板块重点主干企业，历经七十三年生长，现已成为我国煤机装备制造行业最具竞争力和影响力的企业之一
。今年以来，公司始终坚持聚焦“五个新突破”和“七个周全深化”，一直强化“四种谋划”理念的渗透与运用，在高端智能化系列采煤机与高效智能掘进装备领域一连发力，引领和推动了行业生长
。未来，西煤机公司将坚定不移地走立异驱动生长之路，细密围绕绿色、高效、智能化煤机装备生长偏向，加大科技立异与工业立异对接，着力构建产学研用协同立异系统，加速企业转型升级，向着打造具有国际竞争力的高端煤机装备领军企业勇猛前行

＞刍崾贝，西煤机公司与陕西天元智能再制造有限公司签署战略相助协议
。双方体现将围绕煤机零部件设计制造和性能提升等方面举行配合探索与营业相助，进一步探讨全工业链条多领域、全方位的相助时机，一同打造绿色生长模式，实现价值共享、生长共赢
。陕西省政协副主席、省增材制造工业链链长孙科，工信部节能与综合使用司原司长高云虎，陕西经济团结会会长刘迎军，绿色制造与再制造专委会秘书长高阳，陕西省科技厅副厅长王军，陕西省工信厅副厅长张康宁，西安市政协副主席王国根登台见签
。此次论坛是以高水平工业手艺交流、企业手艺立异、科技立异投资等一系列重点科技立异运动，旨在起劲贯彻落实国家目的政策，加速推广增材再制造领域的手艺立异效果，推进“两业”和“六链”，助力制造业企业转型升级和降本增效
。国家工信部、陕西省政协、陕西省工信厅、陕西省科技厅、西安市科技局、增材再制造手艺立异同盟协会等有关向导、院士，部分省属企业、高校专家学者和有关企业加入此次论坛
。(鲁涛 段小虎）

克日，陕西省生态情形厅公示了2024年度重污染天气重点行业第三批绩效分级拟评为B级及以上企业名单，西煤机公司榜上著名
。凭证生态情形部《重污染天气重点行业应急减排步伐制订手艺指南(2020年修订版)》(环办大气函(2020〕340号)关于工程机械整机制造行业绩效B级企业标准，西煤机公司始终围绕“绿色、环保、降本、增效”总要求，制订事情计划、建设事情专班，时代多次约请省市环保专家组，严酷比照条款要求，诊断剖析环保绩效提升薄弱环节
。时代，西煤机公司替换了喷涂作业原辅质料，装置了环保门禁系统并通过环保专线联网和废气处置惩罚设施DCS控制系统，采购了HVLP喷涂机，对喷漆房和焊接烟尘处置惩罚设施升级刷新，规范环保治理台账和环保治理设施运行治理规程
。本次通过环保绩效B级企业评审，这是对企业环保事情的充分一定，也标记着企业环保治理和污染防治水平大幅提升
。近年来，西煤机公司致力于污染治理、节能减排，严酷落实降低产品综合能耗的总体目的，强化能源系统建设
；通过专家诊断，一直优化更新装备工艺，从原辅质料、VOCs治污设施及危废治理等方面，周全梳理软、硬件保存问题举行周全自查自改
；紧跟国家绿色生长新目的、新要求，深入探索绿色治理模式，将绿色环保理念始终贯串于生产全历程
。（王洁娜）

为进一步增强网络清静事情，确保营业系统清静可靠运行，西煤机公司启动信息系统清静品级
；げ馄老钅，对网络、信息系统开展周全检测整改
。西煤机公司遵照国家信息网络清静执法划定，凭证相关治理规范和手艺标准，协调第三方测评机构围绕终端清静、信息系统清静、网络清静、清静治理制度等方面测评
。通过现场评测、渗透测试、误差扫描、文件查阅等途径，认真剖析面临的网络和信息系统清静危害和误差，接纳升级装备固件、调解清静设置战略、加固安防设施和修订、完善治理制度等步伐，将发明的问题和误差所有解决
。西煤机公司顺遂通过等保测评的复测，ERP系统等四个焦点信息系统取得了备案证书和测评报告
。通过此次测评，西煤机公司进一步压实网络清静责任，提高网络清静防护意识，有用提升网络清静包管能力和治理水平
。下一步，西煤机公司以此次等保测评事情为基础，进一步提升网络及信息清静事情水平，包管企业焦点数据清静，信息系统平稳运行
。（杨喆）