1月31日下昼，陕煤集团党委委员、副总司理，煤业股份总司理王世斌及煤业股份相关向导班子成员一行13人到重装集团调研指导事情。重装集团向导班子以及所属各企业认真人陪同。

王世斌一行首先旅行了西煤机公司厂史馆、科技馆，随后审查了总装配车间、电气车间、机加工车间、采掘装备智能远程诊断及效劳中心、采掘装备通讯与智能化实验室，并举行了座谈。

会上，重装集团党委书记、董事长杨会武从科技立异、产品品质提升、市场开拓、企业治理等方面，对2022年度开展的事情举行了汇报。面临2023年各项目的使命，重装集团将聚焦治理提升、科技立异、质量提升、企业生长、谋划质量，在新工业、新产品、新效劳方面追求新突破，推动重装集团向更高质量、更好效益、更优结构加速转变，为集团公司早日实现“六个1”战略目的做出新的重装孝顺。

王世斌对重装集团近年来坚持立异驱动，加速推进高质量生长，在煤炭高端装备制造领域取得的显著效果，并对西煤机公司起劲应对煤炭装备厘革，在入口采煤机替换、掘进智能化上率先破题，在产品研发等方面取得的效果给予充分一定。

就下一步更好更优生长，王世斌对重装集团提出三点要求：一是要解放头脑，明确目的。理清思绪，明确目的，细化步伐，周全谋划好企业未来生长。二是要增强效劳，力托市场。将优质效劳作为立足立命之本，起劲施展企业优势，善于捉住每一个时机、每一处细节，起劲凭证市场转变，提高效劳质量，多管齐下一直拓宽市场。三是要大胆立异，实现卓越。要敢于立异，研发新产品，接纳新步伐，勇敢战胜难题，打造卓越产品。要想方想法营生长，充分验展企业生长的主观能动性，真抓实干，在新征程上开发企业生长新名堂。

会上，与会职员就手艺立异、转型生长、效劳质量、体制机制刷新等相关事宜举行了深入相同。（泉源：重装集团网站）